蔬菜配送企業(yè)是怎樣解決企業(yè)獲利問(wèn)題的

蔬菜配送企業(yè)通常通過(guò)以下幾種方式解決企業(yè)獲利問(wèn)題：

1、價(jià)格差方法

通過(guò)低買高賣，是所有行業(yè)通用的模式，誰(shuí)的差價(jià)大誰(shuí)的利潤(rùn)就會(huì)越高?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，這種傳統(tǒng)的方式盈利空間被壓縮的很小，所以現(xiàn)在蔬菜配送公司想直接通過(guò)價(jià)格差的方式來(lái)獲取到足夠的利潤(rùn)是很困難的，很難實(shí)現(xiàn)。

2、加工增值法

當(dāng)價(jià)格差方式不能獲取到足夠的利潤(rùn)后，很多配送公司還是增加了自己的流程，以便獲取更多利潤(rùn)，就是對(duì)原材料進(jìn)行加工的方式。從上游進(jìn)貨到生鮮蔬菜之后，對(duì)原材料進(jìn)行簡(jiǎn)單或深入的加工，使生鮮產(chǎn)品變成具有更多附加值半成品或者成熟產(chǎn)品，使得配送公司的利潤(rùn)空間增大，這也是現(xiàn)在市場(chǎng)上慢慢成為配送公司主要的增值項(xiàng)目，這也能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)法

除去以上兩種方式之外，還有就是規(guī)模效益方式。通俗說(shuō)就是通過(guò)大批量的采購(gòu)單一品種蔬菜，拆分配送給不同的客戶，可以通過(guò)議價(jià)的方式來(lái)降低成本，使得配送企業(yè)的利潤(rùn)增加。這種模式適合大型企業(yè)來(lái)操作，減少供應(yīng)源、集中采購(gòu)、形成代購(gòu)規(guī)模，使得自己擁有更多的議價(jià)權(quán)力，大規(guī)模、大批量的進(jìn)貨、降低采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、管理成本。